Développement et mise à jour des compétences

Pourquoi utiliser une taxonomie des compétences ?

Comment avoir la certitude de disposer des bonnes compétences pour l’avenir ? Fiez-vous aux données etd écouvrez quelles sont les compétences clés

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Pourquoi utiliser une taxonomie des compétences ?

Les taxonomies des compétences deviennent la base de nombreux programmes professionnels de formation et de développement.

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Recruter avec la taxonomie des compétences

La taxonomie des compétences est le fondement d’une stratégie en matière de talents et de recrutement axée sur les compétences.

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La bonne stratégie grâce au Skills Advantage Report

Le Skills Advantage Report contient de précieuses informations pour créer une stratégie solide de gestion des talents axée sur les compétences.

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Compétences: le futur des entreprises

Découvrez pourquoi le développement et la mise à jour des compétences est un enjeu majeur et un invesstissement rentable pour les années à venir.

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L’elevator pitch des compétences : les statistiques clés

Faire comprendre aux cadres que développer les compétences est vital pour l’entreprise requiert des arguments solides. Laissez parler les chiffres.

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Ressources sur les écarts de compétences

Aidez votre organisation à identifier et réduire les écarts de compétences au sein de l’entreprise. Faites progresser vos meilleurs talents et apportez de nouvelles compétences à votre entreprise.

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Aidez vos équipes à développer leurs compétences

Découvrez les méthodes et les outils qui fonctionnent pour développer les compétences de vos équipes, tout en identifiant les compétences dont elles ont le plus besoin grâce à LinkedIn Learning et à d’autres outils.

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Comment le développement des compétences améliore-t-il la culture d’entreprise ?

Développer les compétences de vos équipes soutient la culture de votre entreprise en stimulant la productivité, la rétention des talents et la croissance globale de l’entreprise.

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Avantages du développement des compétences par rapport aux recrutements externes

Le développement des compétences des employés présente plusieurs avantages par rapport aux recrutements externes, dont un engagement accru des employés, une meilleure rétention des talents et une réduction des coûts.

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Développer les compétences des employés travaillant à distance et hybrides

Le développement des compétences des employés travaillant à distance et hybrides peut s’avérer compliqué, mais l’identification des bonnes pratiques et la formation à la gestion des changements dans l’environnement de travail peuvent vous simplifier la tâche.

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Différence entre le développement des compétences et la mise à jour des compétences

Développer et mettre à jour les compétences de ses employés permet de retenir les talents et de réduire les écarts de compétences. Apprenez-en plus sur la différence entre les deux concepts ainsi que sur les stratégies pour former vos équipes.

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Favorisez l’avancement par le développement des compétences

L’une des clés de la rétention des talents est la capacité à évoluer en interne. Favorisez l’avancement par le développement des compétences grâce à LinkedIn Learning.

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Ressources en matière de développement des compétences des employés

Découvrez les avantages liés au développement des compétences et le processus à mettre en place pour aider vos collaborateurs à progresser dans leur carrière tout en pérennisant votre entreprise.

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Comment puis-je aider mes collaborateurs à développer leurs compétences ?

Découvrez les meilleures méthodes et plateformes pour développer les compétences de vos équipes et apprenez à identifier les plus avantageuses.

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Skills Advantage Report

Découvrez des informations qui aideront vos employés à se former, à se développer et à s’épanouir

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